Наставничество как форма реализации профессиональных навыков будущих юристов
Наставничество для юристов – это процесс, в рамках которого опытный юрист (наставник) предоставляет руководство и советы начинающему юристу (наставляемому). Оно осуществляется путем обмена знаниями, опытом, советами и поддержкой в ходе различных юридических задач и проблем.
10 октября 2023 года в Краснодарском кооперативном институте (филиале) Российского университета кооперации проведено заседание круглого стола на тему: «Наставничество как форма реализации профессиональных навыков будущих юристов». Организаторами мероприятия выступили заместитель заведующего кафедрой юриспруденции, доцент Яковенко Ирина Александровна и доцент кафедры юриспруденции Захарова Ирина Юрьевна.
К участию в заседании приглашены оперуполномоченные оперативного отдела ФКУ Следственный изолятор №1 УФСИН России по Краснодарскому краю капитан внутренней службы Санамов Артем Севакович и лейтенант внутренней службы Чепелев Евгений Сергеевич.
Основная цель наставничества для юристов – передача опыта и знаний молодому поколению, оказание помощи в развитии собственных навыков и карьере, а также как способ достижения успеха. Наставник может помочь наставляемому ориентироваться в юридической сфере, укажет на ошибки и поделится собственным опытом для того, чтобы их избежать.
В ходе приобретения практического опыта наставник может проиллюстрировать применение законов и юридические прецеденты. Наставник будет давать обратную связь и помогать наставляемому оттачивать его навыки, устранять недостатки в работе, что в дальнейшем поможет в его профессиональном развитии. Наставник может идентифицировать возможности и помочь установить профессиональные контакты в юридической сфере. Наставник может стать поддержкой для начинающего юриста, что поможет преодолеть трудности и остаться мотивированным.
Юридическое наставничество охватывает широкий спектр областей, включая судебную практику, консалтинг, корпоративное право, налоговое право, практические приемы работы. Наставничество – это больше чем просто передача информации. Это процесс сопровождения сотрудника, передача уникального опыта и технологий работы.
Наставничество может реализовываться на различных этапах: стадия адаптации новых сотрудников повышает их лояльность при организации работы с наставниками; на стадии профессионального обучения, постоянная конструктивная обратная связь, разъяснение особенностей работы помогает быстрее, качественнее и эффективнее овладеть тонкостями профессии.
Идеальный наставник не просто должен давать информацию и обеспечивать обратную связь. Важны и лидерские качества, а именно умение эмоционально зарядить сотрудника позитивной энергией, показать ему возможности для роста и профессионального развития.
Наставничество для молодых юристов имеет большое значение для их профессионального развития, помогая им стать успешными и компетентными в своей области.